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“协而不调”究竟卡在哪儿

开展跨部门协作，初衷是打破条块壁垒、整合履职力量。然而，本应解决问题的协调机制，却时常在运行中走样：工作群消息不断、协调会议接连召开，可到落地阶段，又陷入反复沟通、相互观望的僵局。“协”的动作看似到位，目标、节奏、资源却没有真正“调”到一起。 “协而不调”现象，表面是工作方法问题，实则是责任在传导中掉了链子。牵头缺力度…

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